Poslovni i menadžment konsalting zasnovan na primjeni savremenih metoda i tehnika.

Osnovna misija ASK Consulting je obezbjediti kvalitetno poslovnog savjetovanja, koje će sadržajem i kvalitetom biti od koristi menadžerima svih nivoa, te postati izvor saznanja za poslovne ljude koji žele ići naprijed.

Svjesni činjenice da je izgraditi ugled i povjerenje, primarni zadatak dugoročnog poslovanja, tom procesu pristupamo profesionalno i odgovorno. U potpunosti predani etičkim principima poslovanja, definisali smo vlastite principe koji će nam biti vodilja u svakodnevnim radnim zadacima i suradnji sa našim klijentima i partnerima.

Upravljanje poslovnim procesima

Poboljšanje učinkovitosti kompanije kroz analizu postojećih poslovnih problema i razvoja budućih planova.

Finansijski konsalting

Koristimo finansijske podatke iz eksternih i internih baza podataka, čime klijentima omogućujemo kvalitetno poslovno pregovaranje sa kreditorima, pa i kupcima i dobavljačima, kao i strateško i operativno planiranje i predviđanje budućih trendova i pojava.

HR konsalting

Razvoj kadrova, timova i organizacije (pronalaženje i selekcija kadrova)

In-house programi edukacije (biznis edukacije – prodaja, menadžment, marketing, financije, te edukacije sticanja i unaprijeđenja vještina – razvoj individualnih prodajnih i liderskih vještina)

IT Konsalting

Nudimo kompletnu integraciju CRM sistema sa visokom fleksibilnošću i 24/7/365 podrškom.

Osnovna misija ASK Consulting je obezbjediti kvalitetno poslovnog savjetovanja, koje će sadržajem i kvalitetom biti od koristi menadžerima svih nivoa, te postati izvor saznanja za poslovne ljude koji žele ići naprijed.

Ovdje vam nudimo u kratkim crtama nekoliko odgovora na najčešće postavljena pitanja o konsalting uslugama i u opšte o savjetovanju.

Šta je poslovno savjetovanje?

Poslovno savjetovanje (konsalting) je specijalizovana kompanija/agencija koja pruža usluge: analize postojećih poslovnih problema klijenata, razvija njihove buduće poslovne planove i pomaže pri poboljšanju njihovih poslovnih učinaka. Da bi te zadatke uspješno obavili, poslovni savjetnici moraju imati vještine potrebne pri istraživanju, analizi, komunikaciji i upravljanju promjenama, ali i biti sposobni identifikovati probleme, pronaći relevantne podatke, sintetizovati informacije, izraditi prijedloge za poboljšanja, “slomiti” otpor prema promjenama, prenijeti tehnike upravljanja i pomoći klijentima učiti na osnovu iskustva. Dakle, poslovni savjetnik mora postati saveznik svom klijentu. Međutim, osim stručnih kvalifikacija poslovnog savjetnika, za uspjeh projekta, neophodna je podrška menadžmenta i stvarna uključenosti zaposlenika kompanije koja koristi usluge poslovnog savjetnika.

Nezavisni poslovni konsultant – šta je to?

Nezavisni poslovni konsultant, to je nešto sada moderno? Šta je to u stvari i zašto se baš sada toliko pojavljuje nezavisnih konsultanata u BiH ?

Biti nezavisni konsultant nije “nešto sada moderno”, ali jeste novo na tržištu BiH. Naime, konsultanska djelatnost je vrlo rasprostranjena razvijenim zemljama (npr. SAD, zemlje EU i sl.), a sa njenom primjenom započelo se u prvoj polovini prošloga vijeka. Neki konsultanati, koji su na osnovu vlastiti iskustava razvili i vlastite, svjetski poznate, teorije iz oblasti menadžementa, organizacijske strukture kompanija, menadžmenta su: Kotler, Adižes, Velč, Draker i drugi, a o čijim pristupima u radu možete više saznati u našoj sekciji Kutak za klijente – poslovne zaniljivosti.

Ovom prilikom bi se detaljnije posvetili lokalnoj problematici vezanoj za nezavisne poslovne konsultante. Naime, ukoliko se neko bavi konsaltingom kao nazavisni poslovni konsultant, to znači da svoje konsultanske usluge može pružati na način da radi kao:

 – honorarni konsultant pri čemu konsultant ima svoje redovno zaposlenje, ali se konsaltingom bavi kao svojom dopunskom djelatnošću ili radi po osnovu ugovora o djelu
 – samostalni poduzetnik što znači da je konsultant pokrenuo vlastiti posao u vidu konsultanske agencije i da je to njegova/njena osnovna djelatnost.

– interni konsultant

– konsultant za razvoj

– …i još mnogi drugi ovisno o potrebi i vrsti poslovnih aktivnosti.

Kome je poslovni savjetnik potreban i zašto?

Poslovni savjetnik je potreban svakoj kompaniji bez obzira na njenu veličinu i vrstu djelatnosti, a naročito je to potrebno kompanijama u razvoju kako bi efikasnije i brže mogle preći iz prethodne razvojne faze u novu fazu. Različiti su mogući vidovi poslovnog savjetnika čije usluge možete koristiti: pravni savjetnik ( npr. advokat), finansijski savjetnik ( npr. certificirani računovođa ili revizor), ali i razni oblici menadžment konsaltinga ( npr. u slučajevima uspostavljanja nove organizacije, implementacije novih tehnologija i sl.). Poslovni savjetnik ima zadatak dati objektivno profesionalno mišljenje za trenutnu poslovnu situaciju ili ponuditi profesionalno rješenje poslovne problematike za koju ne posjedujete potrebne specijalističke vještine.

Koliko dugo se mogu koristiti konsultantske usluge?

Ukoliko želim da angažujem konsultanta, kako da znam koliko dugo mogu koristiti ove usluge? Da li su konsultanti potrebni samo za poslovnu problematiku koju je potrebno brzo riješiti u kratkom vremenskom roku?

Prilikom određivanja vremena korištenja konsultanskih usluga potrebno je voditi računa o trenutnim potrebama klijenata za korištenjem konsultanskih usluga, njegovim individualnim karakteristikama, kao i obimu i vrsti aktivnosti koje je neophodno provesti kako bi se zadovoljila određena potreba klijenta za konsultantskim uslugama.

Neke poslovne situacije je moguće rješiti već u roku od samo 1 sat, dok je za druge neophodno i više mjeseci. Također, postoje kompanije koje za svoje potrebe angažuju konsultanta na duži vremenski period, a suradnju sa konsultanom definišu na bazi određenog mjesečnog angažmana ili ekskluziviteta angažmana konsultanta samo za jednog konkretnog klijenta.

Kakve mogu biti prednosti korištenja konsultantskih usluga?

Prednosti poslovnog savjetovanja su mnogobrojne. Najznačajnija prednost je u mogućnosti klijenta da se fokusira na vlastito poslovanje, gdje Vam poslovni savjetnik može ponuditi nove ideje i brza rješenja trenutnih problema. Na taj način možete, upotrebom stručnog iskustava poslovnog savjetnika za određenu oblast, brže doći do unapređenja i razvoja Vašeg poslovanja i blagovremeno djelovati na tržištu. Imati adekvatnu poslovnu soluciju u pravo vrijeme je najznačajnija prednost angažovanja neovisnog poslovnog savjetnika.

Zašto ne biste i vi?